Risikomanagement

ISO 22301: Die unterschätzte Norm, die Ihr Unternehmen retten kann

Die ISO 22301 Norm, auch bekannt als die internationale Norm für das Geschäftskontinuitätsmanagement (BCMS), ist ein oft übersehener Schlüssel zur Stabilität und Resilienz von Unternehmen. In einer Zeit, in der Unternehmen mit unvorhergesehenen Herausforderungen wie Naturkatastrophen, Cyberangriffen oder globalen Pandemien konfrontiert sind, wird die Bedeutung eines effektiven Geschäftskontinuitätsmanagements zunehmend klarer. Laut einer Studie des Business Continuity Institute aus dem Jahr 2021 mussten 73% der Unternehmen feststellen, dass sie nicht optimal […]

ISO 22301: Die unterschätzte Norm, die Ihr Unternehmen retten kann Weiterlesen »

Wie die D&O-Versicherung Ihre Karriere als Manager retten kann

Nicht nur seit Prozessbeginn gegen Markus Braun (ex-CEO von Wirecard) ist klar geworden, dass Manager ständig einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt sind. Diese Risiken können nicht nur das Unternehmen betreffen, sondern auch persönliche Haftungsansprüche gegen die Führungskräfte selbst. Es ist daher unerlässlich, sich mit der D&O-Versicherung (Directors and Officers Versicherung) auseinanderzusetzen. Diese spezielle Haftpflichtversicherung schützt Manager vor finanziellen Schäden, die durch Fehlentscheidungen oder Pflichtverletzungen während der Ausübung ihrer beruflichen Tätigkeit

Wie die D&O-Versicherung Ihre Karriere als Manager retten kann Weiterlesen »

Risiko-Management in der Immobilien-Entwicklung

Risikomanagement spielt eine zentrale Rolle in der Immobilienentwicklung, da es die Grundlage für fundierte Entscheidungen und strategische Planungen bildet. In einem Sektor, der von Unsicherheiten und unvorhersehbaren Marktentwicklungen geprägt ist, ist ein systematischer Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken unerlässlich. Immobilienentwickler sehen sich einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber, darunter wirtschaftliche Schwankungen, regulatorische Änderungen und technologische Innovationen. Ein effektives Risikomanagement ermöglicht es den Entwicklern, potenzielle Gefahren frühzeitig zu erkennen

Risiko-Management in der Immobilien-Entwicklung Weiterlesen »

Finanzierung von Immobilienprojekten: Tipps und Beispiele

Die Finanzierung ist ein essentieller Bestandteil bei der Realisierung von Immobilienprojekten. Sie umfasst alle finanziellen Maßnahmen, die für den Erwerb von Grundstücken, den Bau oder die Sanierung von Immobilien erforderlich sind. Ohne adäquate finanzielle Ressourcen ist die Durchführung eines Immobilienprojekts nicht möglich. Eine effektive Finanzierungsstrategie ist entscheidend für den Projekterfolg und die langfristige Werterhaltung der Immobilie. Dabei müssen verschiedene Finanzierungsoptionen berücksichtigt und die optimale Lösung für das spezifische Projekt ermittelt

Finanzierung von Immobilienprojekten: Tipps und Beispiele Weiterlesen »

Nachhaltigkeits-Risiken: Herausforderungen für Unternehmen [mit 3 Beispielen]

Nachhaltigkeits-Risiken sind Faktoren, die die langfristige Stabilität und den Erfolg eines Unternehmens gefährden können. Diese Risiken umfassen ökologische, soziale und governance-bezogene Aspekte. Zu den wichtigsten Bereichen zählen Klimawandel, Ressourcenverknappung, Menschenrechte und Unternehmensführung. Für Unternehmen ist es essentiell, diese Risiken zu identifizieren und in ihre strategische Planung einzubeziehen, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Der Klimawandel stellt ein bedeutendes Nachhaltigkeitsrisiko dar. Seine Auswirkungen auf Unternehmen sind vielfältig. Extreme Wetterereignisse wie Überschwemmungen oder

Nachhaltigkeits-Risiken: Herausforderungen für Unternehmen [mit 3 Beispielen] Weiterlesen »

Microsoft Azure: Risiko ohne qualifiziertes Wissen

In der heutigen digitalen Landschaft sticht Microsoft Azure als leistungsstarke Cloud-Plattform hervor, die Unternehmen, einschließlich solcher, die von der Bundesregierung unterstützt werden, zu neuen Höhen verhelfen kann. Aber: Die Nutzung seiner Möglichkeiten ohne das richtige Fachwissen kann zu erheblichen Sicherheitsrisiken führen. Dieser Artikel untersucht die Vorteile von Microsoft Azure, die möglichen Fallstricke bei der Nutzung ohne tiefgehendes Fachwissen und wie die richtige Zertifizierung die Daten Ihres Unternehmens schützen kann. Zusätzlich

Microsoft Azure: Risiko ohne qualifiziertes Wissen Weiterlesen »

Fix und Flip von Immobilien: Erfolgreich renovieren und verkaufen

Die Immobiliensuche ist ein komplexer Prozess, der sorgfältige Planung und Recherche erfordert. Zunächst sollten Investoren ihre spezifischen Anforderungen bezüglich Lage, Größe, Ausstattung und Immobilientyp definieren. Eine gründliche Marktanalyse der Zielregion ist unerlässlich, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Immobilienmakler und Online-Plattformen können wertvolle Ressourcen für die Objektsuche sein. Bei der Auswahl einer Immobilie ist es wichtig, langfristige Perspektiven zu berücksichtigen. Dies umfasst die Beurteilung zukünftiger Entwicklungen in der Nachbarschaft, Infrastrukturprojekte und

Fix und Flip von Immobilien: Erfolgreich renovieren und verkaufen Weiterlesen »

Photo Risk matrix

Projektrisiken: Strategien zur Minimierung

Die erfolgreiche Durchführung eines Projekts erfordert die Berücksichtigung verschiedener Faktoren, wobei Projektrisiken eine zentrale Rolle spielen. Projektrisiken sind definiert als potenzielle Ereignisse oder Umstände, die negative Auswirkungen auf den Projektverlauf haben können. Diese Risiken können vielfältige Ursachen haben, darunter unerwartete Änderungen der Projektanforderungen, technische Schwierigkeiten, Ressourcenmangel oder externe Einflüsse wie politische oder ökonomische Veränderungen. Für den Projekterfolg ist es essentiell, Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren. Dieser

Projektrisiken: Strategien zur Minimierung Weiterlesen »

Sicherheit im Facility Management: Wichtige Aspekte und Maßnahmen 2024

Sicherheit im Facility Management ist ein zentraler Aspekt, der die Gewährleistung der Sicherheit und des Wohlbefindens aller Personen in einem Gebäude oder einer Einrichtung umfasst. Dies beinhaltet sowohl die physische Sicherheit als auch den Schutz von Daten und Informationen. Ein effizientes Sicherheitsmanagement reduziert Unfallrisiken, steigert die Produktivität und fördert das Vertrauen der Nutzer. Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Sicherheitsstandards ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil des Facility Managements. Dies dient nicht

Sicherheit im Facility Management: Wichtige Aspekte und Maßnahmen 2024 Weiterlesen »

Organisationsverschulden im FM: Wie in 2024 vermeiden?

In der komplexen Welt des Facility Managements kann Organisationsverschulen (bzw. das vorhergehende Organistionsversagen oder wenigstens Organisationsnachlässigkeit) weitreichende Folgen haben, die über unmittelbare physische Schäden hinausgehen. Von potenziellen Sachschäden und Personenschäden bis hin zu langfristigen Schäden am Ruf eines Unternehmens sind die Risiken hoch. Dieser Artikel untersucht, was organisatorische Nachlässigkeit (denn das ist dann mindestens der Vorwurf, um den es geht…) bedeutet, welche Arten von Schäden auftreten können und effektive Strategien

Organisationsverschulden im FM: Wie in 2024 vermeiden? Weiterlesen »

Die vier Projektphasen: Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss

Projektmanagement ist eine strukturierte Methode zur Planung, Durchführung und Steuerung von komplexen Vorhaben. Es umfasst vier Hauptphasen: Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss. In der Initiierungsphase werden Projektziele definiert und Ressourcen zugewiesen. Die Planungsphase beinhaltet die detaillierte Ausarbeitung von Zeitplänen, Budgets und Risikomanagementstrategien. Während der Durchführungsphase werden die geplanten Aktivitäten umgesetzt und kontinuierlich überwacht. Die Abschlussphase dient der Evaluation des Projekterfolgs und der Dokumentation von Erkenntnissen. Effektives Projektmanagement erfordert klare Kommunikation,

Die vier Projektphasen: Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss Weiterlesen »

Die wichtigsten Unternehmensführungs-Instrumente

Unternehmensführungsinstrumente sind essentielle Hilfsmittel für das effektive Management und die Steuerung von Unternehmen. Sie umfassen diverse Bereiche wie strategische Planung, Organisationsstruktur, Personalwesen, Controlling, Innovationsmanagement und Risikomanagement. Diese Instrumente ermöglichen es Führungskräften, die Unternehmensleistung zu optimieren, Risiken zu reduzieren und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Die Bedeutung von Unternehmensführungsinstrumenten für den Unternehmenserfolg ist unbestritten. Sie bieten Managern die erforderlichen Mittel zur fundierten Entscheidungsfindung und Leistungsverbesserung. Durch den gezielten Einsatz dieser Instrumente können

Die wichtigsten Unternehmensführungs-Instrumente Weiterlesen »

Effektive Projektstrukturierung

Eine effektive Projektstrukturierung ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Projekts. Sie ermöglicht eine präzise Definition und Organisation von Zielen, Aufgaben und Ressourcen, was die Effizienz und Produktivität des Teams steigert. Eine strukturierte Projektplanung bietet einen umfassenden Überblick über das Gesamtprojekt und erleichtert die frühzeitige Identifikation und Lösung potenzieller Probleme. Die klare Strukturierung verbessert die Teamkommunikation und fördert die Zusammenarbeit. Sie ermöglicht eine effektive Aufgabenverteilung, Ressourcenzuweisung und Terminplanung. Zudem

Effektive Projektstrukturierung Weiterlesen »

Gewerbeimmobilien effizient verwalten

Die effiziente Verwaltung von Gewerbeimmobilien ist ein zentraler Faktor für den nachhaltigen Erfolg von Immobilieninvestitionen. Eine professionelle Gewerbeimmobilienverwaltung gewährleistet die optimale Nutzung der Immobilie, maximiert die Mieteinnahmen und minimiert die Betriebskosten. Zudem trägt sie maßgeblich zur langfristigen Werterhaltung und -steigerung der Immobilie bei. In einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld ist dies von besonderer Bedeutung für Investoren und Eigentümer, die eine Optimierung ihrer Renditen anstreben. Das Aufgabenspektrum einer effizienten Gewerbeimmobilienverwaltung umfasst diverse Bereiche:

Gewerbeimmobilien effizient verwalten Weiterlesen »

Effektive Projektsteuerung: Tipps und Tricks

Effektive Projektsteuerung ist ein zentraler Faktor für den Projekterfolg. Sie optimiert den Ressourceneinsatz, gewährleistet die Einhaltung von Zeitplänen und kontrolliert die Kosten. Ohne strukturierte Steuerung besteht die Gefahr von Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und Unzufriedenheit der Projektbeteiligten. Eine effiziente Projektsteuerung fokussiert auf Projektziele und Meilensteine, ermöglicht frühzeitige Risikoidentifikation und -management und fördert einen reibungslosen Projektabschluss. Für eine effektive Projektsteuerung sind klare Strukturen, transparente Kommunikation sowie geeignete Instrumente und Methoden erforderlich. Es ist

Effektive Projektsteuerung: Tipps und Tricks Weiterlesen »

ITIL V3: Effektives IT-Service-Management

ITIL V3, auch als IT Infrastructure Library Version 3 bekannt, ist ein umfassendes Rahmenwerk für das IT-Service-Management. Es wurde 2007 eingeführt und dient als Leitfaden für die effektive Planung, Bereitstellung und Unterstützung von IT-Dienstleistungen in Unternehmen. Das Framework basiert auf bewährten Praktiken und Prozessen, die aus jahrelanger Erfahrung und Fachkenntnissen abgeleitet wurden. ITIL V3 legt den Schwerpunkt auf die Bereitstellung hochwertiger IT-Services, die den Geschäftsanforderungen entsprechen und gleichzeitig Kosten optimieren.

ITIL V3: Effektives IT-Service-Management Weiterlesen »

Fusionen und Übernahmen: Chance oder Risiko?

Fusionen und Übernahmen sind bedeutende Unternehmensstrategien zur Wachstumssteigerung und Marktpositionierung. Bei einer Fusion vereinigen sich zwei Unternehmen zu einem neuen, während bei einer Übernahme ein Unternehmen ein anderes erwirbt. Diese Transaktionen können durch Aktienkauf, Vermögenserwerb oder vertragliche Vereinbarungen erfolgen. Sie finden branchenübergreifend statt und beeinflussen Unternehmen, Mitarbeiter, Kunden und Zulieferer. Als Teil langfristiger Wachstumsstrategien zielen Fusionen und Übernahmen auf Synergieeffekte, Kostensenkungen, Markterweiterung und Wettbewerbsstärkung ab. Sie ermöglichen den Erwerb neuer

Fusionen und Übernahmen: Chance oder Risiko? Weiterlesen »

Immobilien-Profitcenter-Rechnung und Wirtschaftlichkeit im FM

Die Immobilien-Profitcenterrechnung ist ein zentrales Instrument im Facility Management zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Immobilien. Sie ermöglicht eine transparente Darstellung von Kosten und Erträgen einer Immobilie, was fundierte Entscheidungen erleichtert. In der Berechnung werden verschiedene Kostenarten berücksichtigt, darunter Instandhaltungs-, Betriebs-, Verwaltungs- und Finanzierungskosten. Diesen werden Erträge aus Mieteinnahmen, Nebenkostenabrechnungen und anderen Quellen gegenübergestellt. Als Controlling-Instrument dient die Immobilien-Profitcenterrechnung der Analyse und Optimierung der Rentabilität von Immobilien. In einem Umfeld steigender

Immobilien-Profitcenter-Rechnung und Wirtschaftlichkeit im FM Weiterlesen »

Effizientes Projektcontrolling: Erfolgreiche Projektabwicklung

Effizientes Projektcontrolling ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Projekts. Es ermöglicht die Überwachung, Steuerung und Koordination aller Aktivitäten im Rahmen eines Projekts. Durch das Projektcontrolling können Kosten, Termine und Ressourcen effektiv überwacht und gesteuert werden, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des geplanten Rahmens abgeschlossen wird. Darüber hinaus ermöglicht effizientes Projektcontrolling die frühzeitige Identifizierung von Abweichungen und Problemen, was es den Projektmanagern ermöglicht, rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen und

Effizientes Projektcontrolling: Erfolgreiche Projektabwicklung Weiterlesen »

Checkliste: Frontloading im Planungs- und Bauprozess

Frontloading ist ein wichtiger Prozess im Planungs- und Bauprozess, der darauf abzielt, die Planung und Vorbereitung von Bauprojekten zu optimieren. Der Begriff „Frontloading“ bezieht sich auf die Idee, dass ein Großteil der Planungs- und Vorbereitungsarbeit in den frühen Phasen des Projekts durchgeführt wird, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Entscheidungen getroffen und alle potenziellen Probleme identifiziert werden, bevor das eigentliche Bauprojekt beginnt. Dieser Ansatz ermöglicht es, Risiken zu minimieren, Kosten zu

Checkliste: Frontloading im Planungs- und Bauprozess Weiterlesen »

Dark Mode
en_GB
en_GB
Nach oben scrollen