Qualität

Photo Efficient Workflow

Optimierung der Facility Management Prozesse

Facility Management ist ein komplexer Bereich der Unternehmensführung, der sich mit der Verwaltung und dem Betrieb von Gebäuden, Anlagen und Infrastrukturen befasst. Es umfasst eine breite Palette von Aufgaben, darunter Gebäudeinstandhaltung, Ressourcenmanagement, Arbeitsplatzsicherheit und -gesundheit sowie Reinigungsdienste. Das primäre Ziel des Facility Managements ist es, den effizienten und kostengünstigen Betrieb von Einrichtungen sicherzustellen. In den letzten Jahren hat die Bedeutung des Facility Managements zugenommen, da Unternehmen verstärkt nach Möglichkeiten suchen, […]

Optimierung der Facility Management Prozesse Weiterlesen »

Die Zukunft von Low-Code/No-Code-Plattformen

Low-Code/No-Code-Plattformen sind innovative Entwicklungsumgebungen, die die Erstellung von Anwendungen ohne umfassende Programmierkenntnisse ermöglichen. Diese Plattformen nutzen visuelle Entwicklungswerkzeuge und vorgefertigte Komponenten, um den Entwicklungsprozess zu vereinfachen und zu beschleunigen. Low-Code-Plattformen generieren automatisch einen Großteil des Codes, während No-Code-Plattformen komplett ohne manuelle Programmierung auskommen. Benutzer können mittels intuitiver Drag-and-Drop-Funktionen und modularer Bausteine komplexe Anwendungen erstellen. Der Einsatz von Low-Code/No-Code-Plattformen hat in den letzten Jahren signifikant zugenommen. Sie bieten Unternehmen die Möglichkeit,

Die Zukunft von Low-Code/No-Code-Plattformen Weiterlesen »

Photo Customer relationship management

Transparenz im Facility Management: Effizienz und Vertrauen

Transparenz im Facility Management ist ein zentraler Aspekt für die Effizienz und den Erfolg von Unternehmensprozessen. Sie gewährleistet, dass alle relevanten Informationen und Daten für sämtliche Beteiligten zugänglich und verständlich sind. Dies ermöglicht fundierte Entscheidungsfindungen und eine effektive Aufgabenerfüllung durch die Mitarbeiter. Transparente Prozesse fördern das Vertrauen von Kunden und Stakeholdern, da sie Einblicke in die Abläufe und Leistungen des Facility Managements erhalten. In Zeiten zunehmender Bedeutung von Nachhaltigkeit und

Transparenz im Facility Management: Effizienz und Vertrauen Weiterlesen »

Organisationsverschulden im FM: Wie in 2024 vermeiden?

In der komplexen Welt des Facility Managements kann Organisationsverschulen (bzw. das vorhergehende Organistionsversagen oder wenigstens Organisationsnachlässigkeit) weitreichende Folgen haben, die über unmittelbare physische Schäden hinausgehen. Von potenziellen Sachschäden und Personenschäden bis hin zu langfristigen Schäden am Ruf eines Unternehmens sind die Risiken hoch. Dieser Artikel untersucht, was organisatorische Nachlässigkeit (denn das ist dann mindestens der Vorwurf, um den es geht…) bedeutet, welche Arten von Schäden auftreten können und effektive Strategien

Organisationsverschulden im FM: Wie in 2024 vermeiden? Weiterlesen »

Smartphone: Android vs. iPhone

Android und iOS sind die zwei führenden Betriebssysteme für mobile Geräte weltweit. Android, entwickelt von Google, ist ein Open-Source-System, das von verschiedenen Herstellern wie Samsung, Huawei und Xiaomi verwendet wird. iOS hingegen ist das proprietäre Betriebssystem von Apple, das ausschließlich auf Apple-Geräten läuft. Android zeichnet sich durch seine Vielfalt aus. Es bietet eine breite Palette von Geräten in unterschiedlichen Preisklassen, von kostengünstigen Einsteigermodellen bis zu High-End-Smartphones. Diese Vielfalt ermöglicht es

Smartphone: Android vs. iPhone Weiterlesen »

Effektive DevOps-Praktiken für erfolgreiche Software-Entwicklung

DevOps ist eine Methodik in der Softwareentwicklung, die die Integration von Entwicklung (Development) und IT-Betrieb (Operations) fördert. Ziel ist es, den Softwareentwicklungsprozess zu beschleunigen und die Qualität der Softwareprodukte zu verbessern. Kernelemente von DevOps sind Automatisierung, kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) sowie ständiges Monitoring. DevOps strebt eine enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams an, um Silos aufzubrechen und eine effizientere Arbeitsweise zu ermöglichen. Durch die Implementierung von DevOps-Praktiken können Unternehmen

Effektive DevOps-Praktiken für erfolgreiche Software-Entwicklung Weiterlesen »

Die vier Projektphasen: Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss

Projektmanagement ist eine strukturierte Methode zur Planung, Durchführung und Steuerung von komplexen Vorhaben. Es umfasst vier Hauptphasen: Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss. In der Initiierungsphase werden Projektziele definiert und Ressourcen zugewiesen. Die Planungsphase beinhaltet die detaillierte Ausarbeitung von Zeitplänen, Budgets und Risikomanagementstrategien. Während der Durchführungsphase werden die geplanten Aktivitäten umgesetzt und kontinuierlich überwacht. Die Abschlussphase dient der Evaluation des Projekterfolgs und der Dokumentation von Erkenntnissen. Effektives Projektmanagement erfordert klare Kommunikation,

Die vier Projektphasen: Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss Weiterlesen »

Low-Code vs. No-Code: Die wichtigsten Unterschiede

Low-Code und No-Code sind innovative Technologien im Bereich der Softwareentwicklung. Low-Code-Plattformen ermöglichen Entwicklern die Erstellung von Anwendungen mit minimalem manuellen Programmieraufwand durch den Einsatz visueller Entwicklungstools und vorgefertigter Komponenten. No-Code-Plattformen gehen noch weiter und erlauben auch Personen ohne Programmierkenntnisse die Entwicklung von Anwendungen mittels Drag-and-Drop-Funktionen und vorgefertigter Vorlagen. Diese Technologien gewinnen zunehmend an Bedeutung, da Unternehmen ihre digitale Transformation vorantreiben und die steigende Nachfrage nach Anwendungen bewältigen müssen. Low-Code und

Low-Code vs. No-Code: Die wichtigsten Unterschiede Weiterlesen »

Die wichtigsten Unternehmensführungs-Instrumente

Unternehmensführungsinstrumente sind essentielle Hilfsmittel für das effektive Management und die Steuerung von Unternehmen. Sie umfassen diverse Bereiche wie strategische Planung, Organisationsstruktur, Personalwesen, Controlling, Innovationsmanagement und Risikomanagement. Diese Instrumente ermöglichen es Führungskräften, die Unternehmensleistung zu optimieren, Risiken zu reduzieren und nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Die Bedeutung von Unternehmensführungsinstrumenten für den Unternehmenserfolg ist unbestritten. Sie bieten Managern die erforderlichen Mittel zur fundierten Entscheidungsfindung und Leistungsverbesserung. Durch den gezielten Einsatz dieser Instrumente können

Die wichtigsten Unternehmensführungs-Instrumente Weiterlesen »

Die Vorteile der Microservices-Architektur

Die Microservices-Architektur ist ein Softwareentwicklungsansatz, bei dem eine Anwendung als Sammlung kleiner, unabhängiger Dienste konzipiert wird. Jeder Dienst erfüllt eine spezifische Geschäftsfunktion und kommuniziert über definierte Schnittstellen mit anderen Diensten. Im Gegensatz zu monolithischen Architekturen ermöglicht dieser Ansatz eine höhere Flexibilität, Skalierbarkeit und Wartbarkeit. Charakteristische Merkmale der Microservices-Architektur sind: Unabhängige Entwicklung und Bereitstellung der Dienste Lose Kopplung zwischen den Diensten Möglichkeit zur Verwendung unterschiedlicher Technologien pro Dienst Verbesserte Fehlerisolierung und

Die Vorteile der Microservices-Architektur Weiterlesen »

Was ist ERP-Software?

ERP-Software (Enterprise Resource Planning) ist ein umfassendes Managementsystem für Unternehmen, das verschiedene Geschäftsprozesse in einer einheitlichen Plattform integriert. Diese Software ermöglicht die effiziente Planung, Steuerung und Verwaltung von Unternehmensressourcen in Bereichen wie Finanzen, Personalwesen, Lagerhaltung, Produktion und Vertrieb. Kernfunktionen von ERP-Systemen umfassen: Zentralisierte Datenverwaltung Prozessautomatisierung Echtzeitberichterstattung Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Abteilungen Optimierte Ressourcennutzung Die Implementierung von ERP-Software erfordert eine sorgfältige Planung und kann erhebliche Auswirkungen auf die Unternehmensabläufe haben. Unternehmen müssen

Was ist ERP-Software? Weiterlesen »

Effiziente Projekt-Organisation: Tipps und Tricks

Eine effiziente Projekt-Organisation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Projekte. Sie optimiert den Ressourceneinsatz, gewährleistet die Einhaltung von Zeitplänen und sichert die Arbeitsqualität. Eine strukturierte Projektorganisation definiert klare Verantwortlichkeiten und Erwartungen für alle Beteiligten. Zudem minimiert sie Risiken und trägt zur Kostenkontrolle bei. Eine effektive Projektorganisation ermöglicht die zielgerichtete Verfolgung der Projektziele und stellt sicher, dass die Ergebnisse den Anforderungen der Stakeholder entsprechen. Für eine effiziente Projektorganisation sind präzise definierte Ziele

Effiziente Projekt-Organisation: Tipps und Tricks Weiterlesen »

ITIL V3: Beste Praktiken für effizientes IT-Management

ITIL, die Information Technology Infrastructure Library, ist ein umfassendes Rahmenwerk für das IT-Service-Management. Es bietet standardisierte Verfahren und Prozesse zur effizienten Planung, Implementierung und Verwaltung von IT-Dienstleistungen in Unternehmen. ITIL wurde mit dem Ziel entwickelt, die Qualität der IT-Services zu verbessern, Kosten zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Für Unternehmen ist ITIL von Bedeutung, da es bei der Optimierung der IT-Infrastruktur und -Prozesse hilft, um den dynamischen Marktanforderungen gerecht

ITIL V3: Beste Praktiken für effizientes IT-Management Weiterlesen »

Bewertung des BIM-Reifegrades in FM-Organisationen

Der BIM-Reifegrad ist ein zentrales Konzept im Facility Management (FM) und beschreibt die Fähigkeit einer Organisation, Building Information Modeling (BIM) effektiv zu implementieren und zu nutzen. BIM ist ein digitaler Prozess zur Erstellung und Verwaltung von Bauprojekten. Der Reifegrad umfasst verschiedene Stufen, die den Fortschritt einer Organisation in der BIM-Nutzung von der Anfangsphase bis zur vollständigen Integration in alle Geschäftsprozesse abbilden. Die Bewertung des BIM-Reifegrades ist für FM-Organisationen von großer

Bewertung des BIM-Reifegrades in FM-Organisationen Weiterlesen »

Kommunale Betreiberverantwortung: Was ist das?

Wenn Sie ein kommunaler Betreiber sind oder einer werden möchten, ist es entscheidend, die Rollen, Vorschriften und bewährten Verfahren zu verstehen, die mit dem Job einhergehen. Von der Gewährleistung der Einhaltung von Standards bis zur Bewältigung häufiger Herausforderungen sind eine angemessene Schulung und Zertifizierung unerlässlich, um Kompetenz und Sicherheit zu garantieren. Wir werden uns mit den Verantwortlichkeiten von kommunalen Betreibern, der Bedeutung der Einhaltung von Vorschriften und den Ressourcen, die

Kommunale Betreiberverantwortung: Was ist das? Weiterlesen »

Die Bedeutung der IT-Infrastruktur-Bibliothek

Die IT-Infrastruktur-Bibliothek (ITIL) ist ein international anerkanntes Framework für das IT-Service-Management. Es wurde in den 1980er Jahren von der britischen Regierung entwickelt und wird seitdem kontinuierlich aktualisiert. ITIL bietet eine systematische Herangehensweise an die Bereitstellung und Verwaltung von IT-Services. Das Framework besteht aus fünf Kernbereichen: Service-Strategie Service-Design Service-Transition Service-Betrieb Kontinuierliche Service-Verbesserung Diese Bereiche decken den gesamten Lebenszyklus eines IT-Services ab, von der strategischen Planung bis zur kontinuierlichen Optimierung. ITIL definiert

Die Bedeutung der IT-Infrastruktur-Bibliothek Weiterlesen »

Jenkins und DevOps-Tools für Continuous Integration

Die Softwareentwicklung hat in den letzten Jahren eine signifikante Transformation erfahren, wobei die Implementierung von DevOps-Methoden eine Schlüsselrolle bei dieser Entwicklung gespielt hat. DevOps ist ein Konzept, das die Kooperation zwischen Entwicklungs- und IT-Betriebsteams fördert, mit dem Ziel, die Softwarebereitstellung zu beschleunigen und die Qualität zu optimieren. Ein zentrales Element von DevOps ist die Continuous Integration, die eine regelmäßige Integration von Codeänderungen in ein gemeinsames Repository gewährleistet. Jenkins, ein weit

Jenkins und DevOps-Tools für Continuous Integration Weiterlesen »

Datenmanagement und Informationsmodelle: Digitale Zwillinge

Datenmanagement und Informationsmodelle sind zentrale Elemente in der modernen digitalen Landschaft. Die exponentiell wachsende Datenmenge, die von Unternehmen und Organisationen erzeugt wird, erfordert effiziente Strategien zur Datenverwaltung, -speicherung und -analyse. Informationsmodelle fungieren als strukturierte Repräsentationen von Daten und Informationen, die es ermöglichen, komplexe Zusammenhänge und Beziehungen zwischen verschiedenen Datenelementen zu erfassen und zu verstehen. Datenmanagement umfasst die systematische Organisation, Speicherung und Verwaltung von Daten zur Gewährleistung einer effektiven Nutzung. Dies

Datenmanagement und Informationsmodelle: Digitale Zwillinge Weiterlesen »

Relevante Technologien und Anwendungsformen von BIM: Ein Überblick

Building Information Modeling (BIM) ist eine innovative Methode zur digitalen Darstellung und Verwaltung von Bauprojekten. Es handelt sich um ein dreidimensionales, datenreiches Modell, das alle relevanten Informationen eines Gebäudes oder einer Infrastruktur über den gesamten Lebenszyklus hinweg erfasst. BIM integriert geometrische, technische, funktionale und wirtschaftliche Daten in einem einzigen digitalen Modell. Die Anwendung von BIM ermöglicht eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten, einschließlich Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmern und Facility Managern. Durch

Relevante Technologien und Anwendungsformen von BIM: Ein Überblick Weiterlesen »

Immobilien-Profitcenter-Rechnung und Wirtschaftlichkeit im FM

Die Immobilien-Profitcenterrechnung ist ein zentrales Instrument im Facility Management zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit von Immobilien. Sie ermöglicht eine transparente Darstellung von Kosten und Erträgen einer Immobilie, was fundierte Entscheidungen erleichtert. In der Berechnung werden verschiedene Kostenarten berücksichtigt, darunter Instandhaltungs-, Betriebs-, Verwaltungs- und Finanzierungskosten. Diesen werden Erträge aus Mieteinnahmen, Nebenkostenabrechnungen und anderen Quellen gegenübergestellt. Als Controlling-Instrument dient die Immobilien-Profitcenterrechnung der Analyse und Optimierung der Rentabilität von Immobilien. In einem Umfeld steigender

Immobilien-Profitcenter-Rechnung und Wirtschaftlichkeit im FM Weiterlesen »

Dark Mode
en_GB
en_GB
Nach oben scrollen